Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

138 Tools gefunden

                         
                    Trainingsmethode: Das Kino
                  
Mit kleinen Veränderungen wird im Seminar eine Kinoatmosphäre geschaffen: den Laptop auf einen kleinen Tisch stellen, Stühle wie im Kino arrangieren und eventl. Popcorn bereitstellen. Gezeigt wird ein kleiner Einspieler zum ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Mit kleinen Veränderungen wird im Seminar eine Kinoatmosphäre geschaffen: den Laptop auf einen kleinen Tisch stellen, Stühle wie im Kino arrangieren und eventl. Popcorn bereitstellen. Gezeigt wird ein kleiner Einspieler zum ...  zum Tool 
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                    Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
                  
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung
                  
Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die Unsicherheit der Sicherheitsnadeln
                  
Ein kleiner Zaubertrick mit zwei ineinander verkettete Sicherheitsnadeln, der hier genau beschrieben ist, sorgt bei den Teilnehmern für Verblüffung. Ziel ist, Mut für neue und ungewöhnliche Lösungen zu wecken. Auch zur Auflockerung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein kleiner Zaubertrick mit zwei ineinander verkettete Sicherheitsnadeln, der hier genau beschrieben ist, sorgt bei den Teilnehmern für Verblüffung. Ziel ist, Mut für neue und ungewöhnliche Lösungen zu wecken. Auch zur Auflockerung ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Was ich Dir schon immer einmal sagen wollte
                  
Dies ist eine besondere Art der Vorstellungsrunde. Die Teilnehmer sagen der Trainerin die Dinge, die sie schon immer mal sagen wollten. Durch diese Methode stellt sich ein besonders gutes Gruppengefühl ein, da gemeinsame ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dies ist eine besondere Art der Vorstellungsrunde. Die Teilnehmer sagen der Trainerin die Dinge, die sie schon immer mal sagen wollten. Durch diese Methode stellt sich ein besonders gutes Gruppengefühl ein, da gemeinsame ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich
                  
Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen
                  
Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation
                  
Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt werden, wenn z.B. bei ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt werden, wenn z.B. bei ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: D1-D4
                  
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
                  
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
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